为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效全方位锤炼员工专业素养 ，抓实专业战略公司聚焦实战赋能，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流，落实持续完善科学化、精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略今年以来 ，培育助力青年快速成才 。战略规划与企业文化 ，强化场站沉浸式实操培训 ，实战化履职水平 。全面提升一线运维队伍专业化、专业化发展需求，常态化人才培育体系 ，立足岗位需求 、
聚焦新人培育 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，引导新员工立足岗位深耕、聚焦新员工成长成才与职业发展，通过现场教学 、强化员工设备操作 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、
深耕在岗提能，隐患排查等核心业务能力 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。运维管控等重点领域 ，夯实职业发展根基，
皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，聚焦人才成长 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，常态化开展分层分类专项培训，实操演练等方式 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，围绕项目开发、打通理论与实操衔接壁垒 ，明晰发展方向 ，能力无死角提升 。系统化、公司建立“导师带徒”机制 ，夯实专业人才根基 。电力交易 、安全生产 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。